Teknoloji Sektöründe İşten Çıkarmalara Alternatifler: İstikrarlı Bir İşgücünü Sürdürmek | Girişimci

bu teknoloji endüstrisi değişkendir ve piyasanın kaprislerine tabidir. 2023’ün sonlarında küresel ekonomiyi vuracağı tahmin edilen durgunlukla birlikte, küçük girişimlerden büyük şirketlere kadar her yerdeki şirketler bununla mücadele etmek için şimdiden karşı önlemler alıyor. İronik olarak, en sık kullanılan karşı önlem büyük çaplı işten çıkarmalardır.

Son zamanlarda, Microsoft 10.000 kişiyi işten çıkaracağını duyurdu, şirketin aldığı “işgücü azaltma” önlemlerinin bir parçası olarak küresel iş gücünün yaklaşık %5’ini etkiliyor. Bunu kısa süre sonra Google’ın ana şirketi Alphabet’ten benzer bir duyuru izledi. CEO Sundar Pichai küçülme hakkında yorum yaptışirketin bugün karşı karşıya olduğundan “farklı bir ekonomik gerçeklik için işe aldığını” söyledi.

İlgili: Eski PayPal Yöneticisi, “Sahte Çalışmanın” Google ve Meta’daki İşten Çıkarmalarla “İfşa Edildiğini” Söyledi

zamanlarında ekonomik zorluk, şirketlerin istikrarlı, çalışan bir işgücünü sürdürmesi önemlidir. Bu nedenle birçok işletme, bu zorlu zamanları atlatmak için bir yöntem olarak işten çıkarmalara alternatif arıyor. Bu potansiyel alternatiflerden bazılarının neler olabileceğini keşfedelim.

İşe alımı azaltmak

İşten çıkarmanın yerine işe alım geliyor ilk etapta her ay daha az insan. Şirketler yeni işe alımların hızını sınırlayabilir ve mevcut çalışanlarını elde tutmaya odaklanabilir. Mevcut kadrolarını azaltmak yerine uyum sağlayabilecekleri faktörlerden biri de bu.

İlgili: Eski Google Çalışanı Toplu İşten Çıkarmaların Ortasında Bırakıldığı Günü Belgeliyor: “Gerçekten Kötü Bir Rus Ruleti Oyunu”

Pandeminin en yoğun olduğu dönemde Amazon, Meta ve Microsoft gibi şirketler işe aldı ve çalışan tabanlarını önemli ölçüde artırdı. Buna karşılık Apple, emsallerine kıyasla daha ılımlı bir oranda işe alım yaptı ve 2020 ile 2022 arasında yalnızca 17.000 yeni çalışan ekledi. Artık önümüzde belirsiz zamanlar var ve gereğinden fazla işe almanın sonuçlarını toplu işten çıkarmalar şeklinde görüyoruz. Diğer taraftan, Apple, işten çıkarmaları bir araç olarak kullanmaktan kaçındı Bu zor koşullarla başa çıkmak için.

İşe alımları durdurmak

İşe almanın dondurulması, mevcut çalışanları işten çıkarmaya ek bir alternatiftir. Bu, işletmenin mali durumu iyileşene kadar tüm yeni işe alımların geçici olarak durdurulmasını gerektirir. Bunu yaparak, şirketler mevcut personeli korurken harcamaları azaltabilir.

Apple’ın benzerleri gibi çalışanlarını işten çıkarmamasının bir başka nedeni de, işe alım dondurma uygulaması Kasım 2022’de önümüzdeki çalkantılı zamanlara hazırlanmak için. Dondurmanın ne zaman kaldırılacağına dair bir haber yok, hatta kaynaklar bunun Eylül 2023’e kadar sürebileceğini söylüyor.

çalışma saatlerinin azaltılması

Bir işçinin her hafta çalıştığı saat sayısını azaltmak, faydalı olabilecek seçeneklerden biridir. Bu, işletmelerin harcamaları azaltırken personellerini korumalarını sağlar. İşlerini sürdürebilen ancak daha az saat çalışılan çalışanlar da bundan yararlanabilir ve diğer faaliyetler için daha fazla zaman ayırabilir.

İşçileri değil, çalışma saatlerini azaltmak herkesin hakkıdır. ileriye dönük iş liderleri kurmak Bugün. Birleşik Krallık’ta 73 şirket bir deney yaptı. dört günlük çalışma haftası. Sonuçlar, yöneticilerin ve çalışanların genellikle kısaltılmış bir haftada daha fazla veya eşit derecede üretken olduklarını açıkladıklarını gösterdi. Daha kısa bir çalışma haftası, çalışanlara arkadaşları ve aileleriyle daha fazla zaman geçirme fırsatı verir ve herhangi bir hobiye veya hobiye odaklanır. geliştirmek istedikleri yarı zamanlı girişimler.

Gönüllü ayrılma veya ayrılma

Gönüllü ücretsiz izin teklif etmek, işçileri kalıcı olarak işten çıkarmanın başka bir alternatifidir. Bu, çalışan sayısını azaltmakla birlikte, onlara daha sonra görevlerine geri dönme seçeneği de sunmaktadır. Bu, işveren ve çalışan için avantajlıdır çünkü işletmeler tasarruf ederken işçilerin kısa bir mola vermesini sağlar.

Alternatif olarak, şirketler gönüllü bir ayrılma programı da uygulayabilir. Bu, çalışanların kıdem tazminatı karşılığında kuruluştan isteyerek ayrılmalarını sağlar. Bu, etkilenen işçilere adalet ve şefkatle davranmaya devam ederken iş gücünü azaltmak için başarılı bir strateji olabilir. Coca-Cola, Kuzey Amerika’daki 4000 çalışanına gönüllü ayrılma paketleri teklif etti ve en azından bazı büyük teşvikler içeriyordu. bir yıllık maaş artı %20 zam.

Çalışanların elde tutulmasına odaklanmak

İşten çıkarmaları önlemenin en uygun yolu, çalışan devir hızını azaltmaktır. Yüksek ciro, maliyetli ve zaman alıcı olabilen mevcut pozisyonları doldurmak için sürekli bir ihtiyaca yol açabilir. İşletmeler, doldurulmayan pozisyonların sayısını ve yeni çalışanları işe alma ve eğitme ihtiyacını azaltabilir. işçi tutma ve geliştirmek için önlemler almak. İşverenler, onlara rekabetçi ücret paketleri, esnek çalışma programları ve kariyer gelişimi için fırsatlar sunarak mevcut personelini elde tutmaya odaklanabilirler.

Çalışanları ne zaman işten çıkarmalı?

Çalışanları işten çıkarmanın yalnızca son çare olarak kullanılması gerektiğini hatırlamak çok önemlidir. Ek olarak, işten çıkarmalar kaçınılmaz olduğunda, işletme durumu şeffaflık ve empati ile yönetmelidir. Kötü işten çıkarmalar yapmaktan veya yanlış sebeplerden kaçınmak çok önemlidir. son Twitter işten çıkarmalar Çalışanların işten çıkarıldıklarına dair e-posta yoluyla bilgilendirilmeleri veya iş dizüstü bilgisayarlarına veya iletişim kanallarına erişemediklerini keşfettikten sonra öğrenmeleri, kötü bir işten çıkarmanın en iyi örneğidir.

İşten çıkarmalar her zaman en iyi seçenek değildir ve genellikle bir bütün olarak kuruluşa zarar verebilir. Şirketler, işten çıkarmalara olası alternatifleri düşünerek giderleri kontrol etmeye ve piyasa değişikliklerine uyum sağlamaya devam ederken istikrarlı bir işgücünü koruyabilirler. İşverenler, seçeneklerinin farkında olmalı ve personelinin çıkarlarını ilk sıraya koyarken bunları dikkatlice değerlendirmelidir.