Samsung İngiltere’den yapılan bir araştırma, engelli çalışanların %45’inin terfi alma şanslarını artırmak için koşullarını gizlediğini buldu.
Ancak, bu olumsuz tutumları ele almak ve kapsayıcılığın önündeki engelleri yıkmak, özellikle de pek çok insan kendini engelli olarak tanımlamamayı tercih ettiğinden, kolay bir zorluk değildir. Bu, doğru desteği yerleştirmeyi ve değişimi kolaylaştırmayı zorlaştırır. Şirketler, veri toplarken kendi kendini tanımlama seçeneği olarak giderek artan bir şekilde engellileri dahil ediyor, bu iyi, ancak kendi yaşanmış deneyimlerini paylaşmaya istekli rol modelleri varsa, çalışanların kendilerini engelli olarak tanımlamaları daha olasıdır.
Rol modeller, engelli yaşamanın veya engelli meslektaşları, aileleri veya arkadaşları desteklemenin başarıyı engellemediği konusunda ilham verir.
Bu nedenle, Çeşitlilik Projesi çalışmalarımız kapsamında, yüzleri yaşanmış deneyimlerle buluşturarak iş yerinde engelliliği damgalamadan kurtulmayı hedefleyen #WeAre kampanyasını başlattık. İster bir meslektaşınız, ister bir bölüm müdürü veya bir engelli veya sağlık sorunu olan bir CEO olun, yatırım sektöründe başarılı olabileceğinizi göstermek istiyoruz.
Kadınların yarısı finansal hizmetlerde cinsiyet engelleri yaşadı
Çeşitlilik Projesi, yatırım ve tasarruf sektöründe kapsamlı bir değişiklik elde etmek için yola çıkıyor. Şirketler arası bir girişim olarak, tüm boyutlarda ve her kariyer aşamasında çeşitliliği ve kapsayıcılığı geliştirmek için yatırım yöneticilerini, emeklilik fonu danışmanlarını, varlık sahiplerini, varlık yöneticilerini ve diğer firmaları bir araya getirdi.
İlerleme kaydediliyor ve çeşitlilik ve kapsayıcılık ve değişimi hem etkilemek hem de etkilemek için daha fazla liderlik desteği için iş gerekçesi üzerinde geniş bir anlaşma var, ancak engelliliğin daha fazla ilerleme için önemli bir potansiyele sahip bir alan olduğuna inanıyoruz.
Hükümetin Birleşik Krallık’ın Özürlü Özürlü programına kaydolmak gibi diğer girişimlerin şimdiden olumlu bir etkisi oldu, ancak daha gidecek çok yolu var. 2016 yılında başlatılan, işverenlere engelli insanları ve uzun vadeli sağlık koşullarını işe almak, elde tutmak ve geliştirmek için ihtiyaç duydukları teknikleri, becerileri ve güveni sağlamayı amaçlamaktadır.
Ancak, kaydolan işverenlerin, engelli yeteneklerin kendi kuruluşlarına tam olarak dahil edilmesini sağlamaya devam etmelerini ve adil ve erişilebilir görüşmelerin sağlanması için işe alım yöneticilerini “asgari kriterler” konusunda bilgilendirmeleri gerekir.
Çeşitlilik Projesi ile yaptığımız çalışmanın bir parçası olarak, işyerlerinin engelliler için kapsayıcı ve erişilebilir olmasını sağlamak için birkaç şirketi bu konular hakkında eğitiyoruz.
Pandemi sonrası dünya ilerleme için bir fırsat sunuyor
Bazı şirketler, pandeminin hızlandırdığı değişikliklerin fırsatını ofis alanlarını yeniden tasarlamak ve erişilebilirlik konusunda iyileştirmeler yapmak için değerlendirdi. Birçok varlık yönetimi firması artık esnek ve hibrit çalışma yöntemlerine geçti ve firmalar ihtiyaçlarının nasıl karşılanabileceğini anlamak için engelli meslektaşlarını dinliyor.
Örneğin HSBC Asset Management, ofisi, nöro-diverjan çalışanların ofis ortamının olağan koşuşturmasından uzakta kişisel zaman geçirebilecekleri duyusal alanları içerecek şekilde yeniden tasavvur ediyor.
SIF 2022: Sir Trevor McDonald Putin, Boris ve çeşitliliği tartışıyor
ABD’deki Wellington Management, yakın zamanda Engelli Eşitliği Endeksi tarafından çalışılacak en iyi yerlerden biri olarak kabul edildi ve köy “yeşil” alanları ve konma bölgeleri oluşturarak, taşınabilir monitörler ve kulaklıklar sağlayarak Londra ofislerini daha esnek ve kapsayıcı olacak şekilde yeniden tasarlıyor, ve dolapları kaldırma eğilimini kırmak. Aynı zamanda, endüstri genelinde masa alanını ve hotdesking’i standartlaştırmaya yönelik hareket, özellikle uzman ekipmana ihtiyaç duyan yetenekler için yeni sorunlar yarattı; bu nedenle, çalışan tarafından yönetilen kaynak gruplarının neyin işe yarayıp neyin işe yaradığı konusunda bir ses tahtası olarak kullanılması gerekiyor. olumsuzluk.
Üye şirketlerle işbirliği yapıyoruz ve firmaları eğitim programlarına engellilik görgü kurallarını veya bilinçsiz önyargıları dahil etmeye teşvik etmek, konaklamaları savunmak ve insanlara kasıtlı olarak fayda sağlayan hayırsever ve topluluk katılımı yoluyla kurumsal sosyal sorumluluğu etkinleştirmek gibi dahil edilmek üzere nasıl yenilik yapılacağı konusunda en iyi uygulamaları paylaşıyoruz. engelli.
Ne yapabilirsin?
#WeAre kampanyası üyelerimiz, engelli çalışanlarımız ve müttefiklerimiz arasında deneyimlerin paylaşılmasında önemli ilerleme kaydetti. Bu, sektör genelinde farkındalığı artırmaya ve değişimi yönlendirmeye yardımcı olmak açısından kritik öneme sahiptir. Umudumuz, konu engellilerin dahil edilmesi olduğunda, bu kampanya, yatırım ve tasarruf sektörünün toplu olarak empatiden eyleme geçmesine yardımcı olacaktır.
Sorumuz üç yönlüdür:
- Çeşitlilik Projesinin bir parçası değilseniz – www.çeşitlilikprojesi.com – lütfen katıl. Web sitemiz tek başına harika bir sektör kaynağıdır ve iş akışlarımız yalnızca engelliliği değil, yetersiz temsil edilen tüm alanları kapsar.
- Şirketiniz henüz üye değilse, Birleşik Krallık hükümeti, Özürlü Güven şemasıBu, şirketlerin engelli insanları hoş karşıladıklarını ve desteklediklerini belirtmeleri için uygulanabilir bir çerçevedir.
- #WeAre kampanyamıza kaydolmak için üç dakikanızı ayırın burada endüstri müttefiki veya rol modeli olmak.
James Stoll ve Tim Roberts, Diversity Project’in Disability Workstream’den
Kaynak : https://worldnewsera.com/news/finance/banking/why-role-models-are-key-for-destigmatising-disability-in-the-workplace/